ಆಡಳಿತಾರೂಢ ಬಿಜೆಪಿಯ ಹಲವು ನಾಯಕರು ಪಕ್ಷವು ಸುಮಾರು 140 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವ ಡಾ. ಸುಧಾಕರ್, ಈ ಬಾರಿ ಚುನಾವಣೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಡಳಿತಾರೂಢ ಬಿಜೆಪಿಯ ಹಲವು ನಾಯಕರು ಪಕ್ಷವು ಸುಮಾರು 140 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಚಿವ ಡಾ. ಸುಧಾಕರ್, ಈ ಬಾರಿ ಚುನಾವಣೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ವಿಧಾನಸಭೆ ಚುನಾವಣೆಗಾಗಿ ಬಿಜೆಪಿ ಪ್ರಣಾಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಡಾ ಸುಧಾಕರ್ ಅವರು ಟಿಎನ್‌ಎಸ್‌ಇ ಸಂಪಾದಕರು ಮತ್ತು ವರದಿಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಮುಕ್ತ-ಚಕ್ರ ಸಂವಾದ ನಡೆಸಿದರು. ಅದರ ಆಯ್ದ ಭಾಗಗಳು ಇಂತಿವೆ:
ಬಿಜೆಪಿ 140 ಸ್ಥಾನ ಗೆಲ್ಲುವುದಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಿದೆ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ನಿಮ್ಮ ವಾಸ್ತವಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಏನು?
ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಬಿಗಿಯಾದ ಚುನಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು 140 ಅಥವಾ 150 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಜನ ಈ ಹಿಂದೆ ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಒಂದೇ ಪಕ್ಷ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸುವ ಪಕ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ರಾಜ್ಯದ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಮತ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕರ್ನಾಟಕದ ಜನರು ಸಹ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೀಗಿರುವಾಗ, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರದ ನಡುವೆ ಹಣ ಹಂಚಿಕೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸುಗಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಾವು ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಪಕ್ಷ ಇದ್ದಾಗ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದಾದರೆ, ರೈಲ್ವೇಯು ಕರ್ನಾಟಕಕ್ಕೆ 7,500 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಮಂಜೂರು ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಯುಪಿಎ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಪಡೆದಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು ಒಂಬತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಲಾಭವಾಗಬೇಕಾದರೆ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಪಕ್ಷವಾಗಬೇಕು. ಇದನ್ನೇ ನಾವು ಡಬಲ್ ಇಂಜಿನ್ ಸರ್ಕಾರ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ.
ಬಿಜೆಪಿ ವಿರುದ್ಧ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವಿರೋಧಿ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೇನು?
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಕ್ಷವೂ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಆಡಳಿತ ವಿರೋಧಿ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಸರ್ಕಾರವೂ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಈ ವಿರೋಧಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸೋಲಿಸಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶಾಸಕನಾಗಿಯೂ ನನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅಧಿಕಾರ ವಿರೋಧಿತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಅತ್ಯಂತ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವು ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಕೋವಿಡ್ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಯುಗಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ಸರ್ಕಾರವು ಜೀವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನೂ ಉಳಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು.
ಯಡಿಯೂರಪ್ಪನವರು ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಸತತ ಎರಡು ಪ್ರವಾಹಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಅವರು ಸಚಿವ ಸಂಪುಟವನ್ನೂ ರಚಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಒಬ್ಬರೇ ಇದ್ದರು. ಅವರು 2019 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಂತರ ಮತ್ತೆ 2021 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವು ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರವಾಹಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಈ ಸರ್ಕಾರ ತನ್ನ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬ ಕೀರ್ತಿಗೆ ಜನರು ಸಲ್ಲಬೇಕು. ಇಂದು, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಕೋವಿಡ್ ಪೂರ್ವದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಈ ಸರ್ಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಗಳು –
ಕೋವಿಡ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದಿದ್ದೀರಿ. ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವರಾಗಿ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಆತಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳೇನು?
ಕೋವಿಡ್ ಬಂದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಅರಿವು, ಜ್ಞಾನ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಗ ಸರ್ಕಾರ ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಧಾನಿ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅವರು ತೋರಿದ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ರಾಜನೀತಿಯನ್ನು ನಾನು ಅಭಿನಂದಿಸಬೇಕು. ವಿವಿಧ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದ ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯಗಳಿದ್ದರೂ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಕೋವಿಡ್ ನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು ಯುದ್ಧದಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ರೋಗಗಳು ಅಥವಾ ಸೋಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ರೋಗಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಕೋವಿಡ್ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅದು ಯುರೋಪ್, ಕೆಲವು ದೂರದ ಪೂರ್ವ ದೇಶಗಳು, ಯುಎಸ್‌ಗೆ ಹೋಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಆ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾದವು ಮತ್ತು ನಾವು ಇತರರ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಾವು ಮೊದಲ ತರಂಗವನ್ನು ದೋಷರಹಿತವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲೆವು. ಡೆಲ್ಟಾ ರೂಪಾಂತರವು ಅಂತಹ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸುಳಿವು ಯಾರಿಗೂ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಎರಡನೇ ತರಂಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಡಬೇಕಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಆಮ್ಲಜನಕದ ಬಳಕೆ ನಂಬಲಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 5 ರಿಂದ 8 ಬಾರಿ ನಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಭಾರತ – ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಬಂದಾಗ, ಜೀವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಬಂದಾಗ – ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಜಗತ್ತಿಗೆ ತೋರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಚಾಮರಾಜನಗರದಲ್ಲಿ ಆಮ್ಲಜನಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಪ್ಪಿ 24 ಮಂದಿ ಬಲಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆಗ ಏನು ತಪ್ಪು ನಡೆಯಿತು?
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವನಾಗಿ ನಾನು ತುಂಬಾ ದುಃಖಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರಾಣ ಕಳೆದುಕೊಂಡವರ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಅನುಕಂಪವಿದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಎರಡೂ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ (ಚಾಮರಾಜನಗರ ಮತ್ತು ಮೈಸೂರು) ಆಡಳಿತವು ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರದಿಂದ ಇರಬೇಕಾಗಿದ್ದ ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಇದು ದುರದೃಷ್ಟಕರವಾಗಿದ್ದು, ಎರಡೂ ಜಿಲ್ಲಾಡಳಿತಗಳು ದಕ್ಷವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದರೆ ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಿತ್ತು.
2019 ರಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಬಿಜೆಪಿ ಸೇರಿದ ಕೆಲವು ಶಾಸಕರು ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಬಿಜೆಪಿಯ ಚುನಾವಣಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?
ಮತದಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೊದಲು, ಅಂತಹ ಸುದ್ದಿಗಳು ಬರುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ. ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವರು ಈ ಕಡೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಬರಬಹುದು. ಅದು ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ತನಗೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಅವರು ಅಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂವೇದನಾಶೀಲರು, ವಿದ್ಯಾವಂತರು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ನಂಬಿಕೆಯಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಕಾಲಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇಂದು ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾವಂತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಜನರು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ನನಗಿದೆ. ಇದು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಆಟ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದರಿಂದ ಅವರು ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮತ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. 2018ರಲ್ಲಿ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಜೆಡಿಎಸ್ ಜೊತೆ ಮೈತ್ರಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡು ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸುವ ವಿಚಾರವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಾನು. ಪಕ್ಷದಿಂದ ಚುನಾಯಿತರಾಗಿದ್ದರೂ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು. ಆದರೆ ಶಾಸಕಾಂಗ ಪಕ್ಷದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸದೆ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ರಾಜ್ಯ ರಾಜಧಾನಿಯನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲು, ಮೈತ್ರಿ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು ನಾಯಕನನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಇದು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಕ್ರಮವಲ್ಲ.
ಕೆಲವು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಯಾವುದೇ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಈ ಬಾರಿ ಪೂರ್ಣ ಜನಾದೇಶ ಸಿಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ. ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹಂಗ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ. ಸಮ್ಮಿಶ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಸಿಟ್ಟನ್ನು ಜನರು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದಾಗುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ‘ಸಬ್ ಕಾ ಸಾಥ್ ಸಬ್ ಕಾ ವಿಕಾಸ್’ಗಾಗಿ ದಯವಿಟ್ಟು ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವಂತೆ ನಾನು ಜನರಲ್ಲಿ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಹಾನ್ಸ್ ನಲ್ಲಿ ಹಾಸಿಗೆ ಸಿಗುವುದೇ ಕಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು ಯಾಕೆ?
ಏಕೆಂದರೆ ಬೆಂಗಳೂರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶ, ತೆಲಂಗಾಣ ಮತ್ತು ಇತರ ನೆರೆಯ ರಾಜ್ಯಗಳಿಂದಲೂ ರೋಗಿಗಳು ಬರುವುದರಿಂದ ಅದು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗಿದೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ನಿಮ್ಹಾನ್ಸ್ ಇದೆ. ಕೇಂದ್ರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಕಲ್ಯಾಣ ಸಚಿವ ಮನ್ಸುಖ್ ಎಲ್ ಮಾಂಡವಿಯ ಅವರು ತಮ್ಮ ಭೇಟಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಹಾನ್ಸ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನನ್ನ ಮನವಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸಿದರು. ಬಹುಶಃ ಮುಂದಿನ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಘೋಷಣೆಯಾಗಬಹುದು.
ದೇಶದ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಿಂದ ಅನೇಕ ಜನರು ಅದರ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕದತ್ತ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮ ತಾಣವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಯಾವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ?
ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇಂದು, ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿವೆ. ಬೆಂಗಳೂರು ದೇಶದಲ್ಲೇ ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಹಳಷ್ಟು ತಜ್ಞರು ಉತ್ತಮರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದ ಜನರು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬೆಂಗಳೂರು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈಗ, ನಗರ ಕೇಂದ್ರಿತ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಬೆಂಗಳೂರನ್ನು ಮೀರಿ ಬೆಳೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ಬದಲಾಗಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಒಂದು ಅಂತರದ ನಂತರ, ಕೋವಿಡ್ ಪ್ರಕರಣಗಳು 100 ದಾಟಿದೆ. ಇದು ಆತಂಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇ?
ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಐಸಿಯು ದಾಖಲಾತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಸದ್ಯ ಗಾಬರಿಯಾಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆ ಕಟ್ಟೆಚ್ಚರ ವಹಿಸಿದ್ದು, ಅಗತ್ಯ ಮುಂಜಾಗ್ರತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ಸೇವೆಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ. ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಗಮನ ಕೊಡಲಾಗಿದೆಯೇ?
USA, ಇಸ್ರೇಲ್ ಮತ್ತು ಸಿಂಗಾಪುರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವರಿಂದ ಕೆಲವು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಇಲಾಖೆಯು ನಮ್ಮ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹೊಸ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಹಲವಾರು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಕರೆತರಲಾಗಿದೆ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಹೊಸ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ಗಳು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊರತರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಔಷಧದ ಕೊರತೆ ಉಂಟಾಗಿತ್ತು. ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ?
ಈ ವರ್ಷ ತುರ್ತು ಔಷಧ ಸೇರಿದಂತೆ ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸರಬರಾಜು ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಔಷಧ ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆರೋಗ್ಯ-ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾನೂನು ತೊಡಕುಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಟೆಂಡರ್ ಪಡೆಯಲು ತಪ್ಪು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಖರೀದಿಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬಾಕಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಔಷಧಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನೀವು ಬಿಜೆಪಿಯ ಪ್ರಣಾಳಿಕೆ ಸಮಿತಿಯ ಸಂಚಾಲಕರು. ಜನರು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?
ಜನರು ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ರಣಾಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಇತರ ಪಕ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಬಿಜೆಪಿ ಇದನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ. ಪ್ರಣಾಳಿಕೆಯು ಜನರಿಂದ, ಜನರಿಂದ ಮತ್ತು ಜನರಿಗಾಗಿ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ. ರಾಜ್ಯದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಕೋಟಿ ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಯುವ ರಾಜಕಾರಣಿಯಾದ ನೀವು ಮುಂದೆ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿ ಆಗುವ ಹಂಬಲ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ನನ್ನ ಆತ್ಮೀಯ ಗೆಳೆಯ ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಸಿಎಂ ಆಗಿರುವಾಗ ನಾನು ಸಿಎಂ ಆಗುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಲಿ? ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಸಿಎಂ ಆಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಬಯಕೆ. ಯಡಿಯೂರಪ್ಪ ಅವರಂತಹ ಧೀಮಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತುಂಬುವುದು ಸುಲಭದ ಮಾತಲ್ಲ. ವಿದ್ಯುತ್ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸುಗಮವಾಗಿತ್ತು. ಕಳೆದ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಾಡಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಂತೆ ಸಿಎಂ ಆಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು. ಆದರೆ ಅದು ಹೈಕಮಾಂಡ್‌ಗೆ ಬಿಟ್ಟ ವಿಚಾರ.
ಬಿಎಸ್ ಯಡಿಯೂರಪ್ಪ ಮತ್ತು ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಅವರ ಕಾರ್ಯಶೈಲಿಗಳು ಎಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ?
ಇಬ್ಬರೂ ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಯಕರು. ಯಡಿಯೂರಪ್ಪ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಕ್ಷಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯಡಿಯೂರಪ್ಪ ಒಬ್ಬ ಮಾಸ್ ಲೀಡರ್ ಮತ್ತು ಭಾವನಾ ಜೀವಿ. ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಅವರು ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೂಗುತ್ತಾರೆ. ಮಾಜಿ ಸಿಎಂ ಎಸ್.ಆರ್.ಬೊಮ್ಮಾಯಿ ಅವರ ಪುತ್ರನಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿ ಈ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ.
ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉಕ್ರೇನ್ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೆಟುಕುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣವು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಶಿಕ್ಷಣ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಹಾಕಬೇಕಾದ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳು. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾಲೇಜು ನಡೆಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಇದರ ಬೆಲೆ 500 ರಿಂದ 800 ಕೋಟಿ ರೂ. ಒಂದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾಲೇಜು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಾವು ಸುಮಾರು 600 ರಿಂದ 700 ಕೋಟಿ ರೂ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಮ್ಮ ಪ್ರಧಾನಿಯವರು ಕಳೆದ 7-8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಂದು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಸೀಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ವೈದ್ಯರ ಪೂರೈಕೆ ಇದೆ. ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ, ಸರ್ಕಾರಿ ಕೋಟಾದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 50,000 ರೂ ಶುಲ್ಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ಕೈಗೆಟುಕುವಂತಿದೆ.
ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕೋಟಾದಲ್ಲಿ ಓದಿರುವ ಎಷ್ಟು ವೈದ್ಯರು ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ?
ಇದು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ವೈದ್ಯರು ಬೆಂಗಳೂರಿಗೆ ಬರಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಬುರಗಿ, ಬೆಳಗಾವಿ ಮತ್ತು ಮಂಗಳೂರಿನಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಒದಗಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
